6月24日下午，汽車公司工會主席葉星研一行6人到蘇港交流學習全員績效考核工作。

座談會上，汽服公司副總經(jīng)理、蘇港經(jīng)理張春軍對汽車公司前來交流學習表示歡迎，并詳細介紹了蘇港全員績效考核工作背景、設(shè)計思路、實施情況、特色做法、取得成效等方面內(nèi)容。張春軍指出，管理的核心是激勵，激勵的前提是考核，蘇港的全員績效考核工作采取了全員參與、公開透明，分級考核的方式，希望可以通過交流學習，達到雙方互相借鑒、共同發(fā)展進步的目的。

會上，蘇港副經(jīng)理陳明圍繞全員績效考核方案中考核標準、考核方式、考核獎懲等方面向汽車公司進行了詳細的介紹。

汽車公司對蘇港全員績效考核方案工作中的經(jīng)驗和做法給予了高度評價，表示將借鑒蘇港先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，及時調(diào)整思路，推進完善汽車公司員工考核工作模式。